Wir über uns
Wir sind ein Team erfahrener Führungskräfte und Projektmanager aus dem Verkehrsbereich. Jeder Interim- und Innovations-Partner hat mehr als fünf Jahre Praxiserfahrung im Verkehrsbereich. Wir blicken auf diverse erfolgreiche Projekte zurück. Unsere Führungserfahrungen beruhen auf Projektteamleitungen von bis zu 40 Mitarbeitern, operative Führungsaufgaben mit bis zu dreihundert Mitarbeitern sowie Groß- und Change-Projekte mit 14.000 Personen.
Heinrich Strößenreuther
- Beratungserfahrung und Mitglied der Geschäftsleitung der BSL Management Consultants GmbH & Co KG, Themenbereiche LCC-Projekte / Angebotsplanung / Marktstudien / Ausschreibungsmanagement / Strategieentwicklung
- Konzernerfahrung bei der Deutschen Bahn AG in diversen Strategie-, Leitungs- und Projektmanagement-Positionen, Themenbereich Strategieentwicklung / Qualitäts- und Umweltmanagement / Effizienz-Projekte / Energiekosten-Management / IT-Entwicklung / Change- und Innovationsmanagement (14.000 Mitarbeiter) / Supply Chain Management / Instandhaltungs- und Fahrzeugprojekte / Ausschreibungsmanagement, Führungsspannen bis 40 Mitarbeiter
- Lobbyerfahrung im Bereich Politik und Verbändearbeit (Deutscher Bundestag, Greenpeace, Vereinigung für ökologische Wirtschaftsforschung e.V.)
- Diplom-Wirtschaftsinformatiker mit Schwerpunkt Verkehr und Logistik, geprüfter DGQ-Umweltmanager
- Beteiligt an einem Busunternehmen als geschäftsführender Gesellschafter
Christiane Warnecke
- Konzernerfahrung bei DB AG im Personenverkehr in Bereichen Strategie, Angebotsplanung und internationale Kooperationen, als Projektmanagerin und in Leitungsfunktionen
- Verkehrspolitische Erfahrung als verkehrspolitische Ansprechpartnerin der DB Personenverkehrs GmbH
- Beratungserfahrung als Consultant bei TFK Transportforschung GmbH mit Themenbereichen Bahn, ÖPNV, Kombiverkehr, Hafenlogistik, Telematik, EU-Projekte
- Dipolm-Volkswirtin
Sven Rehder
- Werksleiter eines großen Instandhaltungswerkes der DB Regio AG (> 300 Mitarbeiter, 1.000 Reisezugwagen, deutsche und europäische Kunden), Prozessoptimierungs- und MTM-Projekte, Supply Chain und Lagerwirtschaftsoptimierung, erfolgreiche Zertifizierungen ISO 9001 / 14001 und OHRIS
- Inhouse-Consulting als Projektleiter bei der DB Regio AG / Bereich Instandhaltung, Projekte zu Zeitwirtschaft (MTM/Refa), Verbrennungsmotorenstrategie Regio, LCC, Prozessoptimierung, Benchmarking, Best-Practice-Prozesse
- Consultant bei Unternehmensberatung Legros Consult AG auf den Gebieten Logistik und Produktion wie Lean Production, Prozessoptimierung, Umsetzungsbegleitung
- Diplom-Ingenieur Maschinenbau mit Schwerpunkt technische Betriebsführung und Logistik, geprüfter Qualitäts- und Umweltmanagement-Auditor (Umweltbetriebsprüfer)